個人と組織を強くする
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これからの時代に対応する新しい事業モデルの構築を目的として、組織風土の改革に取り組んでいる静岡県信用農業協同組合連合会(以下、静岡県信連)様。職員に「素晴らしい職場だ」と思ってもらえるような組織作りを目指し、1on1の導…

上司と部下とのコミュニケーションにおける課題解決を目的として、1on1の導入を決めた株式会社アサンテ様。まだ本格導入前のテスト段階ではありますが、既にその効果が現れ始めています。当初1on1の導入に抵抗があった上層部とも…

2019年度から全社的に1on1を展開しているTIS株式会社様では、上司と部下で行う基本形の1on1に加え、他チームや異なる部署の社員同士で対話をするクロス1on1を導入する組織もあります。部門という枠を超えて意見交換や…

TIS株式会社様では、全社に1on1を導入し、上司と部下の対話の機会を増やすことでパフォーマンスを高められる環境づくりをしています。今回は、事業部門で実際に1on1を行っている上司と部下である藤川様と吉野様のお2人に、1…

現在、1on1を全社的に本格導入しているTIS株式会社様。今回は副ジェネラルマネージャー 兼 部長としてマネージャー層との1on1を行っている藤井様に、メンバーの働きやすさと成長支援のために心がけていることや、1on1で…

2019年度から段階的に1on1を全社本格導入したTIS株式会社様。1on1施策を主導する人事本部の小泉様、藤原様(以下敬称略)に、導入の背景や現場への推進プロセスについて伺いました。 TIS株式会社人事本部人事企画部 …

徳島県で携帯電話ショップを運営する株式会社ジェイアイティ様。代表取締役の戎谷様、そして各店舗の店長のマネジメントを担当している森様(以下、敬称略)に、店舗現場での1on1導入・運用についてお話を伺いました。 株式会社ジェ…

1on1の必要性は理解しつつも、いざ現場のメンバーと対話するとなったとき、メンバーとの関わり方に悩んだマネージャーの方も多いのではないでしょうか。 これまで1000社以上の組織支援に携わってきたプロフェッショナル・荻原 …

2019年度から段階的に1on1を全社本格導入したTIS株式会社様。その中でも、名古屋・東京の2エリア、さらには社外常駐・社内勤務に分かれて働く管理職メンバーをマネジメントし、定期的に1on1を実施しているマネージャーの…

2019年度から段階的に1on1を全社本格導入したTIS株式会社様。実際に事業部のマネージャーとして1on1を行っている淵上様に、1on1で工夫していることや、マネジメントで大切にしていることを伺いました。 TIS株式会…

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