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ナレッジ

こんにちは、TeamUp編集部です。 人材育成において「主体性」が重要視されています。目まぐるしく変化するビジネス環境に適応し成果を残すには、社員一人ひとりが主体性を発揮し仕事に取り組む必要があるからです。 しかし、全て…

こんにちは、TeamUp編集部です。 1on1ミーティングと聞いて、一度は「評価面談と何が違うの?」と思われた方も少なくないのではないでしょうか?1on1ミーティングも評価面談も、上司と部下が1対1で会話をすることには代…

2019年度から段階的に1on1を全社本格導入したTIS株式会社様。1on1施策を主導する人事本部の小泉様、藤原様(以下敬称略)に、導入の背景や現場への推進プロセスについて伺いました。 TIS株式会社人事本部人事企画部 …

徳島県で携帯電話ショップを運営する株式会社ジェイアイティ様。代表取締役の戎谷様、そして各店舗の店長のマネジメントを担当している森様(以下、敬称略)に、店舗現場での1on1導入・運用についてお話を伺いました。 株式会社ジェ…

1on1の必要性は理解しつつも、いざ現場のメンバーと対話するとなったとき、メンバーとの関わり方に悩んだマネージャーの方も多いのではないでしょうか。 これまで1000社以上の組織支援に携わってきたプロフェッショナル・荻原 …

2019年度から段階的に1on1を全社本格導入したTIS株式会社様。その中でも、名古屋・東京の2エリア、さらには社外常駐・社内勤務に分かれて働く管理職メンバーをマネジメントし、定期的に1on1を実施しているマネージャーの…

2019年度から段階的に1on1を全社本格導入したTIS株式会社様。実際に事業部のマネージャーとして1on1を行っている淵上様に、1on1で工夫していることや、マネジメントで大切にしていることを伺いました。 TIS株式会…

こんにちは、TeamUp編集部です。 1on1ミーティングを導入時によく「わざわざ定期的に時間をとる必要性はあるの?」「日々のコミュニケーションで十分ではないか?」という疑問を持たれるマネージャーの方がいらっしゃいます。…

こんにちは、TeamUp編集部です。今回は、1on1ミーティングを全社に導入する際のステップについてお話しします。 1on1ミーティングを導入するためには、一般的に「目的の設定」「運用設計」「周知」の3ステップが必要です…

こんにちは、TeamUp編集部です。今回は、1on1ミーティングを導入した後に起こりがちな問題と、その解決策についてご紹介します。 「なんとなく大変そう」と1on1ミーティングの導入を後回しにしていた方にとっては、起こり…