個人と組織を強くする
フィードバックに関する情報をお届け

株式会社日本農業 秋元 章吾様 業界:物流/利用人数:25名/TeamUpを導入した部署:全社 課題 メンバーが複数拠点に点在しており、それぞれが異なる価値基準で行動していた 日々の業務の達成度やコミ…

東急不動産株式会社 人事部 人事企画グループ 青島 一樹様 課題 単年度の目標設定をやめ、中長期的に自分が何に挑戦したいかをコミットできるようにしたかった 社員を評価するのではなく、社員が成長するため…

上司から部下への一方通行のフィードバックではなく、一緒に働く人たちから多面的にフィードバックをもらうことで、社員に自分自身をより客観的に振り返る機会を提供できる。そのような理由から、「360度評価(多…

360度評価は個人を評価するだけにとどまらず、個人や企業の成長にもつなげることができます。そのためには、評価における点数(スコア)の付け方やコメントの書き方にも工夫が必要なので、知っておくといいでしょ…

360度評価を、システムを導入せずに実施すると、評価を依頼したり集計するのに膨大な手間がかかってしまいます。ですが人事担当者は本来、360度評価で得られたデータをいかに活用していくかを考えることに多く…

会社組織を発展させていくうえで、社員同士がお互いを理解し、尊重しあいながら仕事に取り組める環境をつくることはとても重要です。360度評価は、これを実現するための手段として近年注目を浴びていますが、実際…

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株式会社 ROXX(旧株式会社SCOUTER) 経営企画/人事 近藤研吾様 課題 現場で何が起きているか、経営陣が把握しきれなくなっていた スタートアップとして個人の成長に期待をする一方、それに対して…

人材育成が課題となっているなかで、企業はどのような人材育成施策を打てばいいのでしょうか。世界的な企業が実践し結果を出していることで注目が高まっているのが360度評価です。単なる評価システムではなく、社…

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株式会社CINC 代表取締役社長 石松友典様 課題 組織の拡大により、代表一人によるマネジメントは限界を迎えていた マネジメントの質を担保するため、評価やフィードバックの項目を統一したかった Team…

株式会社情報医療 HR担当 多田絵梨香様 課題 メンバーが組織や個々人に対して思っていることを共有する場を増やしたかった TeamUpを選んだ理由 TeamUpの合宿の事例を見つけ、自社でも運用できる…

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