1on1研修

これまでの1on1導入支援経験から得たノウハウを詰め込んだ、上司向けの研修をご用意しております。
「まずは上司側に理解を深めてもらいたい」という企業様におすすめのプログラムです。

意義を理解し、コツをつかむ

1on1の経験がない上司でも、目的と実践方法のインプットで前向きに変化。

疑問 1
経験がないので効果がわからない
疑問 2
何を話したら良いの?
疑問 3
業務中の会話では足りないの?
「やってみよう」
と前向きな姿勢になれる

特徴

1 1on1のノウハウが豊富

累計200社以上の1on1導入実績から、上司がつまずきがちなポイントとその回避策、1on1の対話のコツ、本音の引き出し方など、1on1を効果的に実施するための方法が蓄積されています。

2 スキルだけでなく、考え方も

1on1の定着には、マネジメントスタイルの変化を理解することが重要です。その時代背景とともに、1on1に必要な姿勢や考え方の獲得を支援します。

プログラム

基礎編
スピーディーに1on1の基本知識を学びたい方向け
応用編
1on1を上司としての成長機会に生かしたい方向け
想定所要時間 90分 約半日
コンテンツ
  • 1on1の概要
    • 1on1とは?
    • 1on1のゴール
  • 1on1の心構え
    • 1on1に必要な5つの振る舞い
    • 運用のポイント
  • 1on1の進め方
    • 1on1での対話例
基礎編の内容 +
  • 部下の成長支援
    • 求められるマネジメントの変化
    • 内省支援の重要性と効果
  • 1on1の実戦
    • ロールプレイング
  • 自身の成長支援
    • 上司としての課題整理

オンラインと対面どちらでも実施できます。料金は同じです。

参加者の声

IT
日常業務の中で会話しているので「特に必要ないのでは?」と思っていましたが、あえて業務と切り離した場で対話や支援をすることで、成長速度が上がることが分かりました。
建築
1on1を実施するにあたって、必要な姿勢や具体的に何をすべきで、どこに気をつけるべきかまで説明していただいたので、早速実践してみたいと思いました。
金融
なぜ1on1が求められているのかを理解できました。上司としてのあり方・コミュニケーションのスタイルを変えていく必要があるんだと思いました。 (応用編参加)

もっと詳しく知りたい方は

研修の導入事例や料金については、資料でご紹介しております。