
斜メンターによる1on1実施のススメ
お申し込みは締め切りました。
事業成長や生産性向上を目指す組織にとって、マネジメントが適切に機能していることが求められますが、特にピープルマネジメントは直属のマネージャーにかかる負担として近年強まっています。この状態が続くと、マネジメントレイヤーの疲弊やマネジメントクオリティの低下を生み出し、組織としてのリスクが大きくなる可能性が大きくなります。 この状況を解消するための取り組みの一つとして、斜メンター制度を採用する企業が増えています。 本セミナーでは、斜メンター制度における1on1のメリットや運用上の注意点など具体的に解説いたします。
内容
- 斜メンター制度における1on1の概要
- 斜メンター制度における1on1運用の注意点
こんな方におすすめ
- 斜メンターによる1on1を実施したいと考えているものの、どのように進めるべきか迷っている人事・事業部責任者
- 既に斜メンターによる1on1を実施しているが、課題感を感じている人事・事業部責任者
- 1on1を実施しているものの、実施効果を体感できていない企業の人事・事業部責任者
本セミナーはエンドクライアント様限定セミナーとなります。同業他社様のセミナーお申し込みはお断りをさせていただきますので、あらかじめご了承ください。(その他、弊社の判断によりご参加をお断りさせていただく場合がございます。)
登壇者
西森 陽平
チームアップ株式会社
Biz統括部長
同志社大学卒業後、新卒で古民家再生コンサル事業を手掛ける会社へ入社。最年少で結婚式会場・ホテルの支配人/エリアマネージャーに就任。その後、「人の可能性を引き出す」組織文化の構築を支援し、人材開発領域で苦戦する企業の支援できればとチームアップにジョイン。
概要
次回開催日
2025-09-18
(
Thu
)
12:00
−
12:30
申込締切
2025-09-18
(
Thu
)
開始30分前まで
形式
オンライン
本セミナーは「Zoom」を使用し、資料を画面共有しながら進めます。当日の参加URLやパスワードは、お申し込みいただいた方に担当者よりご連絡させていただきます。
お申し込みいただいた方に視聴用URLをお送りいたします。
参加費
無料